近日，巴陵石化兩化融合管理體系順利通過工信部兩化融合管理體系評定工作委員會合規性審查和復核。

巴陵石化2020年5月通過國家工信部兩化融合管理體系認證以來，堅持以“服務中心工作、提高勞動生產率”為原則，持續深化“兩化”融合，建設完善?；钒踩L險監測預警、投資與工程管理、智能進出廠、現場作業管理平臺等信息系統，有效提升了管理水平和工作效率。去年，巴陵石化被評為集團公司深化應用A類企業。

打通信息流通動脈，提升數字化管理水平。去年，巴陵石化根據公司重組后的業務情況，分階段對ERP(企業資源計劃)系統進行調整實施。通過ERP系統與人力資源系統、物資輔助管理系統、費用報銷系統和資金管理系統等集成，整合業務系統和辦公系統，實現了公司內部各業務線條和流程互融互通，信息共享;通過ERP系統與煉銷、化銷等外部單位的ERP集成，及時傳遞業務信息，強化了企業與企業間的協同工作能力，提升了公司運作效率。

緊跟融合發展方向，培育生產運營新模式。巴陵石化將生產執行系統與實驗室管理信息系統和實時數據庫系統進行集成，實時采集現場生產數據，為實現統計工作的“日平衡、旬確認、月結算”提供有效的數據支撐。生產執行系統統一了班組生產數據提報模式，實現了生產調度、計量統計、能源管理及作業部之間數據的協同共享;實時數據庫系統覆蓋115套生產裝置，實現了6萬余點生產數據采集;實驗室信息管理系統覆蓋了煉油和化工兩大業務，使化驗分析全過程可監管可溯源。(徐亮亮)

來源：中國石化新聞網

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